Blogger über ihren Blog – Gudrun Happich unterstützt Führungskräfte im Arbeitsalltag durch ihren Leistungsträger Blog

Im Leistungsträger Blog von Gudrun Happich, Gründerin des Galileo Instituts für Human Excellence, stehen Führungskräfte und ihre Bedürfnisse sowie deren alltäglichen Herausforderungen im Mittelpunkt. Seit 2010 bloggt die Autorin regelmäßig über Themen wie neue Führungsrollen, Ängste und Unsicherheiten von Führungskräften, die Entwicklung des eigenen Führungsstiles… Weiterlesen

Blogger über ihren Blog – Der Selbstmanagement Blog von Thomas Mangold

Produktivität, Zeitmanagement und Selbstmanagement – darum geht es in Thomas Mangold Selbstmanagement Blog. Seit 2013 bloggt der Wiener rund ums Thema Selbstmanagement – hauptberuflich engagiert sich der ausgebildete Sozialpädagoge, Fußballtrainer und diplomierter Mentaltrainer seit 2016 mit dem Thema.  In Mangolds Blog finden Leser eine Vielzahl an Themen und lernen unter anderem,… Weiterlesen

Onboarding leicht gemacht – in 10 Schritten zur perfekten Einarbeitung

Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter stellt so manche Unternehmen vor Herausforderungen – tatsächlich verfügen besonderes viele kleinere und mittelständische Unternehmen über kein umfangreiches Konzept zum Onboarding. Statistiken verraten dementsprechend, dass rund ein Drittel aller Mitarbeiter ihrer neuen Firma bereits während der Probezeit wieder den Rücken zukehrt.… Weiterlesen

Strategische Unternehmensführung – Strategische Ziele erreichen

Im heutigen Wettbewerb muss sich jedes Unternehmen mit seinen Zielen und Maßnahmen sowie deren praktischer Umsetzung als Mittel zur Erreichung des Unternehmenserfolges auseinandersetzen, um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein. Die strategische Unternehmensführung ist ein wesentlicher Bestandteil bei der Erreichung der Unternehmensziele. Sie ist aber keineswegs statisch,… Weiterlesen

360 Grad Feedback – Beurteilung von Führungskräften

Auch Führungskräfte brauchen Feedback, um ihre eigene Leistung einschätzen und weiterentwickeln zu können. Von ihren Mitarbeitern bekommen Vorgesetzte jedoch aufgrund der ungleichen Machtverhältnisse und ihres Status meist nur wenig Rückmeldung. Gleichzeitig ist die Beurteilung von Führungskräften aber auch herausfordernd und sensibel – schließlich tragen Führungskräfte… Weiterlesen