Der Leadership Development Blog ist ein von Profis betriebener Blog zum Thema Führung und Führungsentwicklung. Hier finden interessierte Führungskräfte und Manager wertvollen Content rund um die Themen Selbst-, Personen- und Organisationsführung.
Der Leadership Development Blog besteht seit etwa 10 Jahren und stammt aus der Feder der Process One Consulting GmbH – Experten für strategische Führungskräfteentwicklung. Bei Process One dreht sich alles rund um Thema Führung und Führungskräfteentwicklung – die vielen Inhalte, die dabei entstehen, teilen die Profis gern auf ihrem Blog.
Die Verknüpfung von Geschäftsentwicklung und Führung im Unternehmen bilden die Kernkompetenz der Blogbetreiber. Die besonderen Herausforderungen, die das Arbeiten 4.0 an Führungskräfte und Manager stellt und daraus resultierenden Erwartungen und Ansprüche sind zentrales Themen im Arbeitsalltag der Blogger. Diese setzten sich täglich mit den Schwierigkeiten in der Führung bei ungewissen Entwicklungen und verminderter Planbarkeit auseinandersetzten und helfen Führungskräften, ihre Rolle im Unternehmen zu definieren und sich zu positionieren.
Leser, die sich mit ihrer Führungsrolle und den damit neu entstehenden Ansprüchen beschäftigen wollen, finden im Leadership Development Blog viele wertvolle Inhalte. Mitarbeiterführung, Strategie, Unternehmenskultur oder Kommunikation sind nur einige der Stichworte, um die sich der Blog dreht.
Sven Fissenewert berichtet über den Leadership Development Blog und seine Arbeit und erläutert uns dabei die Führungsherausforderungen der Zukunft aus seiner Sicht.
Sven Fissenewert über den Leadership Development Blog
360Kompakt: “Wie ist die Idee zu ihrem Blog entstanden, seit wann betreiben Sie Ihren Blog und wie sind Sie zum Blogger geworden?”
Sven Fissenewert: “Weil wir in unserer Firma ständig neuen Content zum Thema Führung produzieren und diesen gerne teilen wollten. Wir betreiben den Blog seit etwa 10 Jahren.”
360Kompakt: “Was ist der Schwerpunkt/Fokus Ihres Blogs?”
Sven Fissenewert: “Alles rund um die Themen Selbst– Personen– und Organisationsführung.”
360Kompakt: “Wenn jemand nur Zeit hat einen einzigen Artikel hat zu lesen, welchen Artikel von Ihrem Blog würden Sie da empfehlen?”
Sven Fissenewert: “Ich würde den Artikel “New Work Order – auch einfach mal ausprobieren” empfehlen. Dieser ist wirklich lesenswert!
Sven Fissenewert zum Thema Management
360Kompakt: “Wo sehen Sie die Herausforderungen des Managements in Zeiten der Digitalisierung heutzutage?”
Sven Fissenewert: “Das Management ist derzeit mit Optionen und Erwartungen regelrecht „geflutet“. Gleichzeitig hat die Vorhersehbarkeit der Zukunft und damit die mittelfristige Planbarkeit abgenommen, was wiederum die Schwierigkeit des Führens mit Zielen erhöht. In dieser Situation sollte sich das Management fragen, welches ihr Beitrag, ihre neue Rolle zur Erhaltung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens sein kann.”
360Kompakt: “Wie werden sich die Anforderungen an Führungskräfte in Zukunft wandeln?”
Sven Fissenewert: “”Wie oben bereits erwähnt, ist es wichtig handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben. Jedoch müssen Manager zunehmend lernen, Entscheidungs– und Umsetzungsmacht zu erhalten und dabei gleichzeitig mehr abzugeben und zu partizipieren.”
360Kompakt: “Was macht eine gute Führungskraft aus?”
Sven Fissenewert: “Auch darauf bin ich kurz bereits in der ersten Frage eingegangen. Im Moment ist dies für mich die Fähigkeit, die eigene Identität zu verändernden, seine Rollenanforderungen anzupassen und entsprechend neues Verhalten / Haltung lernen zu können.”
Weitere interessante und aufschlussreiche Blogs zum Thema Führung, Management und Personal finden Sie in unserem Artikel “10 Management – Blogger, die Sie kennen sollten“.
