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Management

Management-Seminare – Der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg?

Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie Sie sich als Führungskraft weiterbilden können? Der Druck, sich in Management-Positionen weiterzubilden, kann enorm sein. In vielen Branchen ist mit dem digitalen Zeitalter eine neue Ära angebrochen, die alte und neue Führungskräfte gleichermaßen herausfordert. Einfach den Job mit der schon gesammelten Erfahrung zu erledigen, kann mitunter nicht mehr […]

Vom Manager zum Unternehmer – Die wichtigsten Faktoren für den Erfolg

Auch wenn man die Karriereleiter emporgestiegen ist und erfolgreich Menschen, Abteilungen und Unternehmen leiten gelernt hat, bleibt häufig ein Hintergedanke bestehen. Der Gedanke oder Traum der Selbstständigkeit und selbst Unternehmer zu sein. Der Unterschied des Gefühls nur ein Rädchen in einem großen Unternehmen zu sein oder aber selbst ein eigenes Unternehmen zu gründen und zu […]

Flexibilität ist Trend – Eine Einführung in Agil, Scrum & Kanban

Die Arbeitswelt und das Arbeiten an sich werden immer flexibler (agil) und zugleich immer komplexer. Produktiv und effizient zu arbeiten wird dabei zu einer ständigen Herausforderung. Kein Wunder also, dass Konzepte zum flexiblen Arbeiten im Trend liegen und schnell in aller Munde sind. Agile Ansätze wie Scrum oder Kanban setzten an den Herausforderungen der modernen und […]

Alternative und flexible Arbeitszeitmodelle

Die zunehmende Flexibilisierung und Digitalisierung der Arbeitswelt sowie die sich verändernden Bedürfnisse von Mitarbeitern und neuen Generationen auf dem Arbeitsmarkt prägen die Gestaltung von Arbeit nachhaltig. Veränderung und Anpassung wird dabei nicht nur zu einer puren Notwendigkeit, sondern bietet weitreichende Chancen für Unternehmen und Mitarbeiter. Manager und Führungskräfte in Unternehmen haben bei der Gestaltung der Arbeit […]

Weiterbildung für Führungskräfte – So holen Sie das meiste aus Ihrem Seminar heraus

Sich weiterzubilden ist eine gute Sache und ein Schritt, den viele letztlich nicht gehen. Dabei ist diese Entscheidung erst der Anfang einer spannenden Reise. Eine Frage, die sich Seminarteilnehmern immer wieder aufdrängt, ist, wie man das meiste aus dem Seminar herausholt. Verständlicherweise, da Seminare einige tausend Euro kosten können und mitunter einiges an Zeitaufwand bedeuten. […]

Die Aufbauorganisation von Unternehmen – Formen und Auslegungen im Überblick

Die Struktur des Unternehmens trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei und sollte bestmöglich an das Unternehmen und seine Bedürfnisse angepasst sein. Kundenorientierung, die Optimierung der Arbeitsabläufe, kurze Kommunikationswege, ein geringer Koordinationsaufwand und eine flexible, motivierte Belegschaft sind Schlüsselfaktoren, um als Unternehmen top Leistungen zu erreichen und in der modernen Arbeitswelt zu bestehen. Welche Möglichkeiten und Herausforderungen […]

Buchrezension: „Was wirklich zählt! Mit Überzeugung führen“ von Gudrun Happich

– Wenn ich erst mal ganz oben bin, dann bin ich glücklich. – – Wenn ich das Unternehmen verlasse, wird alles besser. – – Ich drehe mich im Kreis, ich trete auf der Stelle. – – Karriere, Geld, Ruhm – das habe ich alles. Aber mir ist die Leidenschaft verloren gegangen. – – Ich habe […]

Die 5S-Methode des Kaizen

Kaizen ist eine japanische Arbeits- und Lebensphilosophie, die in den letzten 3 Jahrzehnten das Handeln und Denken in vielen Unternehmen revolutioniert hat. Dabei ist sie nicht nur eine Sammlung von einfachen Prinzipien zum Anwenden im Alltag in fortschrittlichen Unternehmen, sondern auch eine Managementphilosophie, innerhalb der die Mitarbeiter ihre Tätigkeit kritisch hinterfragen sollen, um ihre Arbeitsweise […]

Das konstruktive Mitarbeitergespräch: Ohne Unwohlsein zum Erfolg

Das Mitarbeitergespräch ist nicht immer einfach und wird von der Führungskraft oft als eine unangenehme Aufgaben empfunden, vor allem, wenn es dabei um Kritik geht. Bei solchen Gesprächen sind stets Einfühlungsvermögen und Fingerspitzengefühl gefragt. Weil sie Angst vor einer Reaktion des Mitarbeiters haben, mit der sie nicht umgehen können, zögern Vorgesetzte oft, diese Gespräche zu […]

So tappen Sie mit Ihrem Unternehmen nicht in die Beschleunigungsfalle

Die immer weiter zunehmende Digitalisierung ermöglicht Ihrem Unternehmen eine grenzenlose Kommunikation und maximale Vernetzung. Wenn Sie mit der Veränderung Schritt halten, eröffnet sich Ihnen eine sichere Wachstumschance. Allerdings erfordert das ein hohes Maß an Flexibilität, um sofort auf die Veränderungen am Markt reagieren zu können. Doch genau an dieser Stelle tappen viele Unternehmen in die […]