Partizipativer Führungsstil: Hohe Führungskompetenz gefordert
Kurz zusammengefasst: Der partizipative Führungsstil besitzt ähnliche Eigenschaften wie der kooperative Führungsstil. Das Wort Partizipation stammt aus dem
Das Mitarbeitergespräch – Tipps, Checklisten & Vorlagen
Kurz zusammengefasst: Mitarbeitergespräche gehören in jedem Unternehmen zu den Standardaufgaben einer Führungskraft. Sie finden in der Regel halbjährlich zum
Patriarchalischer Führungsstil: Eng mit der Firmenstruktur verknüpft
Kurz zusammengefasst: Der patriarchalische Führungsstil ist ein tradierender Führungsstil nach Max Weber. In Firmen mit patriarchalischem Führungsstil herrscht
Führungskräftetraining & Coaching – Mit Führungskräfteentwicklung zum Erfolg
Führungskräfte und Manager tragen Verantwortung und werden tagtäglich mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert. Dass es hierbei auf die passenden
Führungsinstrumente und Techniken im Überblick – Führung individuell gestalten
Führung ist ein abstrakter Begriff, der vielfach definiert und verwendet, aber dennoch schwer zu fassen ist. Er umfasst
Laissez-faire-Führungsstil – unter bestimmten Voraussetzungen sinnvoll
Kurz zusammengefasst: Die Mitarbeiterführung spielt eine wesentliche Rolle im Unternehmen und entscheidet darüber, wie gut ein Team zusammenarbeitet,
Führungsqualitäten & Führungsgrundsätze im Unternehmen
Kurz zusammengefasst: Der Unternehmenserfolg ist maßgeblich von den Führungsgrundsätzen innerhalb des Unternehmens sowie den Führungsqualitäten der verantwortlichen Führungskräfte
Autoritärer Führungsstil: Alleinige Entscheidungsmacht der Unternehmensführung
Kurz zusammengefasst: Der autoritäre Führungsstil ist im Vergleich zu anderen Führungsstilen recht veraltet und steht mittlerweile häufig in
Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Kurz zusammengefasst: Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Unternehmen ist eine Aufgabe, die von Vorgesetzten und Unternehmensführung häufig unterschätzt
Geschäftliche Entscheidungen – Was ist die beste Basis?
Auch wenn die Big-Data-Revolution bei vielen Managern die Überzeugung geprägt hat, dass alle geschäftlichen Entscheidungen auf wissenschaftlich fundierten