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Entscheidungen fällen Wer die Wahl hat, hat die Qual
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Entscheidungen fällen – Wer die Wahl hat, hat die Qual

Autorenfoto von Pia von Beren Von Pia von Beren

Entscheidungen fällen lässt sich nicht vermeiden – auch Führungskräfte und Manager müssen täglich viele kleinere und größere Entscheidungen treffen und stehen

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Aufgaben einer Führungskraft Führung will gelernt sein
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Aufgaben einer Führungskraft – Führung will gelernt sein

Autorenfoto von Pia von Beren Von Pia von Beren

Kurz zusammengefasst: Eine Führungskraft ist in vielerlei Hinsicht gefordert und nimmt unterschiedlichste Rollen und Aufgaben im Unternehmen war.

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Charismatischer Führungsstil verlangt nach einem guten Vorbild und viel Erfahrung
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Charismatischer Führungsstil verlangt nach einem guten Vorbild und viel Erfahrung

Autorenfoto von Sebastian Rieche Von Sebastian Rieche

Kurz zusammengefasst: Beim charismatischen Führungsstil kommt es besonders auf die Ausstrahlung der Führungsperson an. Diese besitzt dabei eine

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Führungspersönlichkeit und Charisma: Ist Charisma erlernbar?
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Führungspersönlichkeit und Charisma: Ist Charisma erlernbar?

Autorenfoto von Sebastian Rieche Von Sebastian Rieche

Auf einem Podium zu stehen und vor Hunderten von Mitarbeitern einen Vortrag über neue Innovationen seines Unternehmens zu

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Bürokratischer Führungsstil: Hierarchie auf allen Ebenen
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Bürokratischer Führungsstil: Hierarchie auf allen Ebenen

Autorenfoto von Sebastian Rieche Von Sebastian Rieche

Kurz zusammengefasst: Die bürokratische Führung ist durch eine fachliche Kompetenz von Instanzen mit präzisen Beschreibungen der Verwaltungsabläufe gekennzeichnet.

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Situativer Führungsstil: Auf unterschiedliche Situationen reagieren
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Situativer Führungsstil: Auf unterschiedliche Situationen reagieren

Autorenfoto von Sebastian Rieche Von Sebastian Rieche

Kurz zusammengefasst: Klassische Führungstheorien schlagen meist allgemeine Verhaltensmuster vor und geben universelle Ratschläge. Das Konzept des situativen Führungsstils

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Führungskraft werden Führungskompetenz gezielt entwickeln
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Führungskraft werden – Führungskompetenz gezielt entwickeln

Autorenfoto von Pia von Beren Von Pia von Beren

Kurz zusammengefasst: Mitarbeiter führen ist eine verantwortungsvolle Aufgabe, welche bestimmte Fähigkeiten und Eigenschaften erfordert und am besten mit Erfahrung

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Partizipativer Führungsstil: Hohe Führungskompetenz gefordert
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Partizipativer Führungsstil: Hohe Führungskompetenz gefordert

Autorenfoto von Sebastian Rieche Von Sebastian Rieche

Kurz zusammengefasst: Der partizipative Führungsstil besitzt ähnliche Eigenschaften wie der kooperative Führungsstil. Das Wort Partizipation stammt aus dem

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Das Mitarbeitergespräch Tipps, Checklisten & Vorlagen
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Das Mitarbeitergespräch – Tipps, Checklisten & Vorlagen

Autorenfoto von Pia von Beren Von Pia von Beren

Kurz zusammengefasst: Mitarbeitergespräche gehören in jedem Unternehmen zu den Standardaufgaben einer Führungskraft. Sie finden in der Regel halbjährlich zum

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Patriarchalischer Führungsstil: Eng mit der Firmenstruktur verknüpft
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Patriarchalischer Führungsstil: Eng mit der Firmenstruktur verknüpft

Autorenfoto von Sebastian Rieche Von Sebastian Rieche

Kurz zusammengefasst: Der patriarchalische Führungsstil ist ein tradierender Führungsstil nach Max Weber. In Firmen mit patriarchalischem Führungsstil herrscht

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