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So finden Sie den besten Unternehmensberater, der Ihre Firma ins Unermessliche skaliert

Ihr Unternehmen steht kurz vor einer großen unternehmerischen VerĂ€nderung? Sie möchten, dass Ihr Unternehmen profitabler wird? Dann sollten Sie fĂŒr diese Maßnahmen einen Unternehmensberater beauftragen.

Grobe VerĂ€nderungen im Betrieb stellen fĂŒr jedes Unternehmen eine große Herausforderung dar. Aus diesem Grund sollte man einen guten Unternehmensberater finden, um falsche Entscheidungen oder eine schlechte Umsetzung zu vermeiden. Sollte nĂ€mlich bei der Umstrukturierung eines GeschĂ€ftsbereiches etwas schieflaufen, können extreme Einbußen vernommen werden.

Eine Unternehmensberatung ist wichtig, um eine möglichst unproblematische Umsetzung zu gewÀhrleisten. Allerdings ist die Consulting-Branche sehr umfangreich, sodass viele Unternehmer gar nicht mehr wissen, worauf es bei einer guten Unternehmensberatung ankommt.

Warum sollte man einen Unternehmensberater beauftragen?

Die GrĂŒnde fĂŒr einen Business Consultant sind vielfĂ€ltig. Die FĂŒhrungskrĂ€fte eines Unternehmens haben meistens keinen GesprĂ€chspartner, der ihnen klarmacht, wo Verbesserungsbedarf im eigenen Unternehmen herrscht. Deshalb werden VerstĂ€ndnis, KritikfĂ€higkeit und auch eine gute EinschĂ€tzung von außen benötigt.

Um ein Unternehmen voranzutreiben, ist außerdem eine kritische Bestandsaufnahme vonnöten. Oft merken die FĂŒhrungskrĂ€fte, dass eine Umstrukturierung des Unternehmens vorgenommen werden muss, allerdings wissen sie nicht genau, wie sie die VerĂ€nderung umsetzen sollen. Um sich von alten Strukturen und Gewohnheiten trennen zu können, wird oft Hilfe von außen benötigt.

Ein Unternehmensberater ist außerdem eine gute Lösung, wenn das Betriebsklima durch die strukturellen VerĂ€nderungen gestört wurde. In diesem Fall wird der Unternehmensberater zum Mediator. Zudem kann ein Umsatzeinbruch dazu fĂŒhren, dass ein geeigneter Unternehmensberater gefunden werden muss, um die GrĂŒnde fĂŒr den Einbruch zu nennen.

Was genau macht ein Unternehmensberater?

Stehen in einem Unternehmen schwere Entscheidungsprozesse an, kann ein Unternehmensberater Abhilfe schaffen. Doch was genau macht ein Unternehmensberater und wie kann man ein solcher Berater werden? Ein Unternehmensberater oder auch bekannt als Consultant-Manager, unterstĂŒtzt Firmen in den verschiedensten Bereichen.

Entweder lĂ€sst eine Unternehmensberatung das Unternehmen wirtschaftlich erfolgreicher werden oder die Firma entwickelt sich allgemein weiter. Zu den Aufgaben eines Unternehmensberaters gehören zum Beispiel die Erstellung von Analysen und die Entwicklung von Konzepten zur Betriebsoptimierung. Neben der Beratung ĂŒber Finanzoptionen, der Diagnose von Umsatzpotenzialen und die Beurteilung der Markt- und Kundenausrichtung, versucht der Unternehmensberater das Gesamtbild des Unternehmens zu verbessern.

Sie haben sich schon immer die Frage gestellt, wie man ein Unternehmensberater wird? Als Unternehmensberater benötigt man vor allem KreativitĂ€t, TeamfĂ€higkeit und eine hohe KommunikationsfĂ€higkeit. Außerdem muss ein Consultant strukturiert arbeiten können und offen gegenĂŒber neuen Projekten sein.

Die Voraussetzung fĂŒr den Beruf des Unternehmensberaters ist ein abgeschlossenes Studium im wirtschaftlichen Bereich. Oft haben Unternehmensberater Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsingenieurwesen, Volkswirtschaftslehre oder Wirtschaftsinformatik studiert, um den Beruf ausĂŒben zu können. Denn fĂŒr ein Unternehmen sind folgende Bereiche fĂŒr eine Umstrukturierung des Unternehmens höchst interessant: Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Projekt- und Produktmanagement, Kosten- und Leistungsrechnung, Personalwesen, Personalentwicklung, Steuerrecht, Vertragsrecht und die Betriebssanierung.

5 Tipps, woran man einen guten Unternehmensberater erkennt

Ein Unternehmensberater sollte sympathisch sein

Ein großer Schritt fĂŒr jeden GeschĂ€ftsfĂŒhrer ist wahrscheinlich die Verantwortung in fremde HĂ€nde zu legen. Deshalb sollte eine vertrauensvolle Basis zwischen dem Unternehmensberater und dem GeschĂ€ftsfĂŒhrer vorhanden sein. Finden wir eine Person sympathisch, neigen wir dazu, die VorschlĂ€ge des GegenĂŒbers positiv aufzunehmen.

Empfinden wir eine Person als unsympathisch, können Sie sich vermutlich vorstellen, welche Abwehrhaltung wir demjenigen gegenĂŒber einnehmen. Tritt der Unternehmensberater von Anfang an freundlich auf und kommuniziert mit dem Unternehmer auf Augenhöhe, wirkt sich das positiv auf die Unternehmensberatung aus. Einen sympathischen Unternehmensberater zu finden kann also definitiv zur Herausforderung werden.

Auf die QualitÀt kommt es an

Damit ein GesprÀch mit dem Unternehmensberater positiv verlÀuft, sollten Sie sich im Voraus bereits Gedanken machen, was genau Sie von ihm verlangen. Stellen Sie in jedem Fall konkrete Fragen und zeigen Sie, welches Problem Ihr Unternehmen zu haben scheint. Nur durch konkrete Fragen können Sie die QualitÀt des Consultants feststellen und somit gemeinsam Ihre Ziele verfolgen.

Direkte Fragen können ebenfalls dabei helfen herauszufinden, ob ein Unternehmensberater qualitativ hochwertig arbeitet. Fragen Sie deshalb direkt, welche VerÀnderungen vorgenommen werden können und wo es Kontrolle bedarf.

Eine Unternehmensberatung sollte auch vor Ort stattfinden

Eine gute Unternehmensberatung erkennt man außerdem an der FlexibilitĂ€t des Beraters. Solange ein Unternehmensberater nur an seinem Schreibtisch sitzt, können passende Strategien rund um den Betrieb nur eingeschrĂ€nkt entwickelt und umgesetzt werden. Die Identifikation mit dem Betrieb bleibt dabei völlig auf der Strecke, wenn die Unternehmensberatung nicht vor Ort stattfindet. Ein guter Berater verbringt deshalb mehrere Tage bis Wochen in einem Betrieb, um ihn besser kennenzulernen und um die ersten Probleme direkt ansprechen zu können.

Auch ein ausfĂŒhrliches GesprĂ€ch mit dem Management sollte in den ersten Tagen stattfinden sowie ein Workshop fĂŒr alle Mitarbeiter.

Wie kompetent ist der Unternehmensberater?

Möchte man einen guten Unternehmensberater finden, kommt es natĂŒrlich nicht nur auf die Sympathie eines Beraters an. Ein Berater benötigt auch eine gewisse Fach- und Methodenkompetenz, um das Unternehmen voranzutreiben. In der heutigen Zeit wird wesentlich mehr Fachwissen benötigt, um sich einige Wettbewerbsvorteile zu sichern, da die digitale Welt immer schnelllebiger wird.

Aus diesem Grund sollten individuelle Lösungen ausgearbeitet werden. Die Lösungen sollten deshalb perfekt zum Kunden passen und mit fachlichem Know-how versehen werden.

Durchsetzung der Strategie

Der Job eines Unternehmensberaters bedarf viel KreativitĂ€t, doch mĂŒssen die LösungsansĂ€tze auch umzusetzen sein. Deshalb sollte ein guter Unternehmensberater den FĂŒhrungskrĂ€ften eine gewisse BodenstĂ€ndigkeit ĂŒbermitteln. Zu viel Fantasie bringt nichts, wenn der Unternehmer sich mit der Strategie nicht identifizieren kann.

Deshalb muss ein Berater erst einmal herausfinden, wie das Unternehmen genau tickt. Ideen und Machbarkeit lassen sich unter BerĂŒcksichtigung einiger Faktoren gut kombinieren. Ein guter Unternehmensberater ist deshalb in der Lage, die Unternehmensvision sowie alle Ressourcen im Auge zu behalten.

Eine Übersicht der besten Unternehmensberatungen

Fassen wir die wichtigsten Punkte einer guten Unternehmensberatung noch mal kurz zusammen: Bevor ein UnternehmensgesprĂ€ch stattfindet, sollten Sie sich ĂŒber Ihre Ziele im Klaren sein und kurz dokumentieren, wie die derzeitige Ausgangslage aussieht. Einen guten Unternehmensberater findet man nur mit der richtigen Kommunikation. Auch Mitarbeiter sollten bei der Umstrukturierung mit einbezogen werden, deshalb muss der Unternehmensberater alle Mitarbeiter auch persönlich kennenlernen.

Neben dem fachlichen Know-how benötigt ein guter Unternehmensberater also auch soziales EinfĂŒhlungsvermögen sowie viel KreativitĂ€t bezĂŒglich der maßgeschneiderten Strategien.

Die nachfolgenden Unternehmensberatungen konnten bereits zahlreiche Kunden zu mehr Erfolg verhelfen:

StÀdteUnternehmensberatung
MĂŒnchencronos Unternehmensberatung
HamburgArkwright Consulting AG
KölnTMS Unternehmensberatung GmbH
FrankfurtHager Unternehmensberatung GmbH
DĂŒsseldorf1a-STARTUP Unternehmensberatung Dagmar Schulz
HannoverMartin Maethner Unternehmensberatung
BonnEngels Marketing Unternehmensberatung
BerlinCompany Consulting Team Berlin
StuttgartPROTEMA Unternehmensberatung GmbH
MĂŒnsterviadee Unternehmensberatung AG

Mit welchen Unternehmensberatungen haben Sie bereits gute Erfahrungen gemacht? Lassen Sie es uns wissen, indem Sie uns einen Kommentar dalassen.