Die Bewältigung verschiedener Leitungsaufgaben gehört zu den wesentlichen Kompetenzen und Wesensbausteinen eines modernen Managers heute und in Zukunft. Die Aufgaben sind ständig wiederkehrende, sachbezogene Anforderungen an jede Führungskraft. Sie müssen unabhängig vom Führungsstil bewältigt werden. Zu diesen Aufgaben zählen vor allem Planen, Delegieren, Koordinieren, Entscheiden…
In den Zeiten des digitalen Wandels bleibt der Ruf nach notwendiger Veränderung nicht ungehört. Dennoch halten viele Unternehmen an altbewährten Gewohnheiten fest, die einst Erfolg gebracht haben. Dabei regiert Angst vor Verlusten und Veränderungen sowie Unsicherheit. Damit bleiben aber Pläne und innovative Ideen auf der…
Ursprünglich war der Begriff Agilität im Bereich der Softwareentwicklung verankert. Inzwischen ist er auch außerhalb populär und hat an Bekanntheitsgrad in der Managementpraxis hinzugewonnen, meist jedoch nur als neue Projektmanagementmethode. Dabei ist agiles Management viel mehr. Es ist ein modernes Führungsprinzip, das Führungsverständnis auf Augenhöhe…
Ein gesunder Führungsstil gehört ebenso wie eine optimale Prozess- und Arbeitsgestaltung und gesundheitsfördernde Aktivitäten zum betrieblichen Gesundheitsmanagement. Denn Führungsverhalten kann entweder das Wohlbefinden am Arbeitsplatz fördern oder krankmachen. Viele Führungskräfte scheuen sich allerdings, Lob oder Kritik zu üben. Dabei gehört dies zum gesunden Führungsstil, neben dem…
Als Führungsstil wird die Art und Weise bezeichnet, wie Vorgesetzte, Führungskräfte und Manager ein Unternehmen führen und mit den angestellten Mitarbeitern umgehen. Klassische Führungsstile nach dem amerikanischen Psychologen Kurt Lewein werden in den autoritären, autokratischen Führungsstil, den demokratischen, kooperativen Führungsstil und den Laissez-Faire Führungsstil eingeteilt.…
